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Workshops und Prozessbegleitung

Erfolgreiche Workshops benötigen zwei wichtige Zutaten. Zum einen klar definierten Moderatoren, der in dieser Rolle die Diskussion und die gruppendynamischen Prozesse steuert. Zum anderen die Anmoderation, die Ideen und die Ergebnisse visualisiert mit System und damit einen ersten Baustein für den nachhaltigen Transfer legt.

Gemeinsam mit den Teilnehmern werden Spielregeln für die Dauer des Workshops vereinbart. Diese Spielregeln gelten für die Zusammenarbeit und klären, wie Entscheidungen getroffen werden sollen, wie vorzugehen ist, wenn sich die Mitarbeiter nicht einig sind, was zu tun ist, wenn Absprachen nicht eingehalten werden und wie der Erfolg nachhaltig im Team gesichert werden kann.

marketing workshops projektmanagement

 

Serpil Uensal begleitet Sie in der komplexen Entscheidungsfindung in größeren Teams.

Dies gilt vor allem für Unternehmen, die größere Veränderungen im Falle von Change Projekten im Produktmanagement und/oder Marketing initiieren wollen. Als Moderatorin steuert sie ergebnis- und bedürfnisorientiert die Prozesse und fördert das gemeinsame Verständnis für die Herausforderungen und das Abholen der einzelnen Mitarbeiter.

Der Einsatz ausgewählter Moderationsmethoden ermöglicht ihr auch in schwierigen Situationen ergebnis- und zielorientiert zu moderieren. Als Profi ist sie souverän im Umgang mit den Mitarbeitern und hat aufgrund ihrer jahrelangen Erfahrung das nötige Fingerspitzengefühl auch in Konfliktsituationen die Gruppe wieder abzuholen.

Themenschwehrpunkte: