Maßgeschneiderte Business Development Beratung

Unternehmen deren Fokus darauf ausgerichtet ist, das Tagesgeschäft zu bewältigen anstatt sich mit der Unternehmensentwicklung zu beschäftigen, können in den Beratungsprogrammen von Serpil Uensal existenziell wesentliches Wissen erwerben. Dies garantiert ihre Qualifikation als Business Development Consultant. Grundsätzlich ist die Business Development Beratung in puncto Geschäftsfeldentwicklung eine komplexe Angelegenheit, die sich aber auszahlt. Denn wenn Produkte angefertigt und verkauft werden, können Unternehmen zwar ihre Mitarbeiter:innen bezahlen, doch sind die Firmen zu stark in Produktionsketten eingebunden und von einzelnen oder wenigen Auftraggeber:innen abhängig, können sie ins Schlingern geraten, wenn es massive Zahlungsverzögerungen gibt. Oder noch schlimmer: wenn der:die Kunde:in komplett zahlungsunfähig wird. Dienst nach Vorschrift kann ein Unternehmen damit an den Rand der Existenz bringen.

Business Development ist kein Trend oder gar eine Eintagsfliege, die das Unternehmen abhandelt wie einen:eine Kunden:in, um die Ergebnisse in Aktenordnern im Archiv verstauben zu lassen, sondern ein andauernder und kontinuierlicher Prozess. Er hilft dabei, Portfolios sinnvoll aufzufächern, Marktchancen zu erkennen, sich neuen Geschäftsmodellen zu nähern und das eigene Unternehmen auf ein stabiles Fundament zu stellen. Hier kann auch der externe Blick eines Business Development Consultant die Sinne und Wahrnehmungen zusätzlich schärfen. Wenn junge Mitbewerber:innen auf den Markt drängen, die hochtechnologisch und vernetzt arbeiten, haben es traditionelle Anbieter:innen, die viele Jahre ausschließlich das Tagesgeschäft abklopfen, naturgemäß schwer. Es gibt immer Dinge, die Unternehmen verbessern können. Auch und gerade in Hinsicht auf die Digitalisierung.