Leistungen | Business Development

Business Development Beratung

Viele Unternehmen sind stark im Tagesgeschäft – doch Wachstum entsteht dort, wo neue Chancen erkannt und systematisch genutzt werden. Serpil Uensal unterstützt Sie dabei, neue Geschäftsfelder zu entwickeln, Marktpotenziale zu erschließen und Ihr Unternehmen strategisch weiterzuentwickeln.

„Unser internes Produktmanagement-Seminar mit Frau Uensal war ein voller Erfolg. Mit zahlreichen interessanten Beispielen aus der Praxis hat Frau Uensal das Seminar sehr abwechslungsreich gestaltet. Das – auch in den Gruppenarbeiten – Erlernte wird bei uns zwischenzeitlich regelmäßig im Arbeitsalltag angewendet.“

Nicole Kieser

Head of Marketing Division Diagnostics, Hain Lifescience GmbH

Auf einen Blick

Neue Geschäftsfelder erschließen und Wachstum sichern

Beratung anfragen

Lassen Sie uns in einem kurzen Gespräch klären, wie wir Ihr Business Development strategisch weiterentwickeln können.

Beratungsfelder

Die Hebel, mit denen Sie Ihr Business Development voranbringen

Business Development ist kein einmaliges Projekt, sondern ein kontinuierlicher Prozess. In der Beratung arbeitet Serpil Uensal gezielt an den Stellschrauben, die Ihr Unternehmen langfristig erfolgreicher machen.

Neue Geschäftsfelder entwickeln

Gemeinsam mit Serpil Uensal identifizieren Sie Potenziale für neue Produkte, Märkte und Geschäftsmodelle, die zu Ihrem Unternehmen passen und Wachstum ermöglichen.

Marktchancen systematisch analysieren

Sie bewerten Trends, Wettbewerbsumfeld und Marktpotenziale, um fundierte Entscheidungen für Ihre strategische Ausrichtung zu treffen.

Geschäftsmodelle weiterentwickeln

Bestehende Modelle werden hinterfragt und gezielt weiterentwickelt, um neue Umsatzquellen zu erschließen und Risiken zu reduzieren.

Internationalisierung strategisch angehen

Sie und Serpil Uensal entwickeln gemeinsam Strategien für den Eintritt in neue Märkte und lernen, wie Sie internationale Chancen gezielt nutzen.

Abhängigkeiten reduzieren und Portfolio diversifizieren

Einseitige Kundenstrukturen bergen strategische Risiken. Profitable Diversifikation reduziert Abhängigkeiten und schafft eine belastbare Basis für nachhaltiges Unternehmenswachstum. 

Strategische Umsetzung begleiten

Von der Idee zur Umsetzung: Gemeinsam mit Serpil Uensal entwickeln Sie nicht nur Konzepte, sondern werden bei der konkreten Realisierung begleitet.

So starten sie

In drei Schritten zur gemeinsamen Zusammenarbeit

Schritt 1 - Anfrage

Damit Serpil Uensal sich optimal vorbereiten kann, benötigt sie einige kurze Informationen von Ihnen. Anschließend meldet sie sich bei Ihnen, um ein erstes Kennenlernen zu vereinbaren.

Schritt 2 - Kennenlernen

In einem kurzen Gespräch klären sie gemeinsam mit Serpil Uensal Ihre aktuellen Herausforderungen und Ziele. Zusammen prüfen sie, wie Serpil Uensal Sie sinnvoll unterstützen kann, und vereinbaren bei Bedarf ein Erstgespräch.

Schritt 3 - Erstgespräch

Sie erhalten eine individuelle Einschätzung und konkrete Handlungs­empfehlungen für Ihr Unternehmen. Anschließend entscheiden Sie gemeinsam mit Serpil Uensal über die nächsten Schritte.

Warum Beratung?

Warum Business Development entscheidend für nachhaltigen Erfolg ist

Unternehmen, die sich ausschließlich auf ihr Tagesgeschäft konzentrieren, geraten langfristig unter Druck. Strategisches Business Development schafft die Basis für Stabilität und Wachstum.

Wenn der Fokus ausschließlich auf operativen Aufgaben liegt, bleiben strategische Chancen ungenutzt, und die Organisation kann sich nicht weiterentwickeln.

Eine übermäßige Abhängigkeit von einzelnen KundInnen oder Märkten kann gefährlich sein. Die Geschäftsentwicklung sorgt für Diversifizierung und Stabilität.

Neue Technologien, Wettbewerber und Geschäftsmodelle verändern Märkte kontinuierlich. Unternehmen müssen sich aktiv weiterentwickeln, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Serpil Uensal Trainerin Produktmanagement

Ansatz

Individuelle Strategien für nachhaltiges Wachstum

Business Development ist kein standardisierter Prozess. Jedes Unternehmen hat eigene Voraussetzungen, Märkte und Ziele. Deshalb entwicklt Serpil Uensal gemeinsam mit Ihnen Lösungen, die strategisch fundiert und direkt umsetzbar sind.

Das nehmen Sie mit:

Gemeinsam mit Serpil Uensal analysieren Sie systematisch Ihre aktuellen Geschäftsmodelle, Märkte und Strukturen. So schaffen Sie eine fundierte Grundlage für strategische Entscheidungen und vermeiden rein intuitive Ansätze.

Durch den Blick von außen entstehen neue Denkanstöße und alternative Lösungsansätze. Das hilft, bestehende Muster zu hinterfragen und innovative Wege im Business Development zu entwickeln.

Gemeinsam priorisieren Sie die Maßnahmen, die den größten Einfluss auf Ihren Unternehmenserfolg haben.

Serpil Uensal unterstützt Sie nicht nur bei der Entwicklung von Strategien, sondern auch bei deren Umsetzung im Unternehmen. So stellen Sie sicher, dass aus Konzepten konkrete Ergebnisse entstehen.

Methoden

Strukturiert vorgehen, Wachstum ermöglichen

Erfolgreiches Business Development entsteht durch ein systematisches Vorgehen. In der Beratung kombiniert Serpil Uensal Marktanalysen, strategische Frameworks und praxisnahe Workshops, um neue Geschäftsfelder zu identifizieren und umzusetzen. Dabei werden Trends, Wettbewerber und Kundenbedürfnisse analysiert und konkrete Strategien entwickelt. Ergänzend sorgen Sparring, Coaching und Follow-ups dafür, dass Maßnahmen nachhaltig im Unternehmen verankert werden.

Trainingsstunden
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Länder
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Jahre Erfahrung
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Formate im Überblick

Business Development weiterentwickeln

Ob neue Geschäftsfelder, strategische Weiterentwicklung oder konkrete Wachstumsinitiativen – je nach Zielsetzung wählen Sie und Serpil Uensal gemeinsam das passende Format, um Ihr Business Development gezielt voranzubringen und nachhaltig Wachstum zu ermöglichen.

Workshops mit Serpil Uensal

Bringen Sie Ihr Business Development auf das nächste Level

In einem unverbindlichen Erstgespräch analysieren Sie und Sepril Uensal Ihre aktuelle Situation und identifizieren konkrete Wachstumschancen für Ihr Unternehmen.

FAQ

Für mittelständische und international tätige Unternehmen sowie Fach- und Führungskräfte, die neue Geschäftsfelder entwickeln und Wachstum vorantreiben möchten.

Dank langjähriger, branchenübergreifender Erfahrung werden bewährte Best Practices gezielt auf die jeweilige Unternehmenssituation übertragen. Die Trainings eignen sich unter anderem für Unternehmen aus folgenden Branchen:

  • Industrie sowie Anlagen- und Maschinenbau
  • Medizintechnik, Biotechnologie sowie Pharma- und chemische Industrie
  • Software, IT und Telekommunikation
  • Energiebranche und erneuerbare Energien
  • FMCG und Konsumgüter
  • Gesundheitswesen und Dentalbranche
  • Verlagswesen und Bildungsbranche
  • Dienstleistungsbranche sowie Geschäftsreisebranche
  • Zulieferindustrie

Auch darüber hinaus profitieren Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen von den übertragbaren Methoden und praxisnahen Ansätzen.

Neue Geschäftsmodelle, Marktanalysen, Internationalisierung, Portfolioentwicklung und strategische Wachstumsansätze.

Nach einer Analyse Ihrer Ausgangssituation entwickeln Sie mit Serpil Uensal konkrete Strategien und begleiten deren Umsetzung.

Ja, alle Inhalte werden auf Ihr Unternehmen und Ihre Ziele zugeschnitten.

Preise und Termine werden individuell auf Ihre Anforderungen, Zielsetzungen und den Umfang der Zusammenarbeit abgestimmt. 

Im Erstgespräch klären Sie mit Serpil Uensal die Rahmenbedingungen und entwickeln ein passendes Angebot für Ihr Unternehmen.

Vor Ort, digital oder hybrid – flexibel und bedarfsgerecht.

Ja, die Beratung kann auf Deutsch und Englisch durchgeführt werden und ist für internationale Teams geeignet.