Leistungen | Business Development
Business Development Beratung
Viele Unternehmen sind stark im Tagesgeschäft – doch Wachstum entsteht dort, wo neue Chancen erkannt und systematisch genutzt werden. Serpil Uensal unterstützt Sie dabei, neue Geschäftsfelder zu entwickeln, Marktpotenziale zu erschließen und Ihr Unternehmen strategisch weiterzuentwickeln.
„Unser internes Produktmanagement-Seminar mit Frau Uensal war ein voller Erfolg. Mit zahlreichen interessanten Beispielen aus der Praxis hat Frau Uensal das Seminar sehr abwechslungsreich gestaltet. Das – auch in den Gruppenarbeiten – Erlernte wird bei uns zwischenzeitlich regelmäßig im Arbeitsalltag angewendet.“
Nicole Kieser
Head of Marketing Division Diagnostics, Hain Lifescience GmbH
Auf einen Blick
Neue Geschäftsfelder erschließen und Wachstum sichern
- Externe Perspektive für neue Impulse und klare Strategien
- Analyse von Marktchancen, Geschäftsmodellen und Potenzialen
- Entwicklung neuer Geschäftsfelder und Wachstumsstrategien
- Fokus auf nachhaltige und wirtschaftlich tragfähige Lösungen
- Über 20 Jahre Erfahrung in Business Development & Marketing
- Mittelständische und international ausgerichtete Unternehmen
- Beratung vor Ort, online oder hybrid möglich
- Auch in englischer Sprache auf muttersprachlichem Niveau
Beratung anfragen










Beratungsfelder
Die Hebel, mit denen Sie Ihr Business Development voranbringen
Business Development ist kein einmaliges Projekt, sondern ein kontinuierlicher Prozess. In der Beratung arbeitet Serpil Uensal gezielt an den Stellschrauben, die Ihr Unternehmen langfristig erfolgreicher machen.
Neue Geschäftsfelder entwickeln
Gemeinsam mit Serpil Uensal identifizieren Sie Potenziale für neue Produkte, Märkte und Geschäftsmodelle, die zu Ihrem Unternehmen passen und Wachstum ermöglichen.
Marktchancen systematisch analysieren
Sie bewerten Trends, Wettbewerbsumfeld und Marktpotenziale, um fundierte Entscheidungen für Ihre strategische Ausrichtung zu treffen.
Geschäftsmodelle weiterentwickeln
Bestehende Modelle werden hinterfragt und gezielt weiterentwickelt, um neue Umsatzquellen zu erschließen und Risiken zu reduzieren.
Internationalisierung strategisch angehen
Sie und Serpil Uensal entwickeln gemeinsam Strategien für den Eintritt in neue Märkte und lernen, wie Sie internationale Chancen gezielt nutzen.
Abhängigkeiten reduzieren und Portfolio diversifizieren
Einseitige Kundenstrukturen bergen strategische Risiken. Profitable Diversifikation reduziert Abhängigkeiten und schafft eine belastbare Basis für nachhaltiges Unternehmenswachstum.
Strategische Umsetzung begleiten
Von der Idee zur Umsetzung: Gemeinsam mit Serpil Uensal entwickeln Sie nicht nur Konzepte, sondern werden bei der konkreten Realisierung begleitet.
So starten sie
In drei Schritten zur gemeinsamen Zusammenarbeit
Schritt 1 - Anfrage
Damit Serpil Uensal sich optimal vorbereiten kann, benötigt sie einige kurze Informationen von Ihnen. Anschließend meldet sie sich bei Ihnen, um ein erstes Kennenlernen zu vereinbaren.
Schritt 2 - Kennenlernen
In einem kurzen Gespräch klären sie gemeinsam mit Serpil Uensal Ihre aktuellen Herausforderungen und Ziele. Zusammen prüfen sie, wie Serpil Uensal Sie sinnvoll unterstützen kann, und vereinbaren bei Bedarf ein Erstgespräch.
Schritt 3 - Erstgespräch
Sie erhalten eine individuelle Einschätzung und konkrete Handlungsempfehlungen für Ihr Unternehmen. Anschließend entscheiden Sie gemeinsam mit Serpil Uensal über die nächsten Schritte.
Warum Beratung?
Warum Business Development entscheidend für nachhaltigen Erfolg ist
Tagesgeschäft verhindert Weiterentwicklung
Wenn der Fokus ausschließlich auf operativen Aufgaben liegt, bleiben strategische Chancen ungenutzt, und die Organisation kann sich nicht weiterentwickeln.
Abhängigkeiten erhöhen das Risiko
Eine übermäßige Abhängigkeit von einzelnen KundInnen oder Märkten kann gefährlich sein. Die Geschäftsentwicklung sorgt für Diversifizierung und Stabilität.
Marktveränderungen erfordern Anpassung
Neue Technologien, Wettbewerber und Geschäftsmodelle verändern Märkte kontinuierlich. Unternehmen müssen sich aktiv weiterentwickeln, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
Ansatz
Individuelle Strategien für nachhaltiges Wachstum
Business Development ist kein standardisierter Prozess. Jedes Unternehmen hat eigene Voraussetzungen, Märkte und Ziele. Deshalb entwicklt Serpil Uensal gemeinsam mit Ihnen Lösungen, die strategisch fundiert und direkt umsetzbar sind.
Das nehmen Sie mit:
Analyse statt Bauchgefühl
Gemeinsam mit Serpil Uensal analysieren Sie systematisch Ihre aktuellen Geschäftsmodelle, Märkte und Strukturen. So schaffen Sie eine fundierte Grundlage für strategische Entscheidungen und vermeiden rein intuitive Ansätze.
Externe Perspektive für neue Impulse
Durch den Blick von außen entstehen neue Denkanstöße und alternative Lösungsansätze. Das hilft, bestehende Muster zu hinterfragen und innovative Wege im Business Development zu entwickeln.
Fokus auf Wachstumspotenziale
Gemeinsam priorisieren Sie die Maßnahmen, die den größten Einfluss auf Ihren Unternehmenserfolg haben.
Umsetzung begleiten
Serpil Uensal unterstützt Sie nicht nur bei der Entwicklung von Strategien, sondern auch bei deren Umsetzung im Unternehmen. So stellen Sie sicher, dass aus Konzepten konkrete Ergebnisse entstehen.
Methoden
Strukturiert vorgehen, Wachstum ermöglichen
Erfolgreiches Business Development entsteht durch ein systematisches Vorgehen. In der Beratung kombiniert Serpil Uensal Marktanalysen, strategische Frameworks und praxisnahe Workshops, um neue Geschäftsfelder zu identifizieren und umzusetzen. Dabei werden Trends, Wettbewerber und Kundenbedürfnisse analysiert und konkrete Strategien entwickelt. Ergänzend sorgen Sparring, Coaching und Follow-ups dafür, dass Maßnahmen nachhaltig im Unternehmen verankert werden.
Formate im Überblick
Business Development weiterentwickeln
Ob neue Geschäftsfelder, strategische Weiterentwicklung oder konkrete Wachstumsinitiativen – je nach Zielsetzung wählen Sie und Serpil Uensal gemeinsam das passende Format, um Ihr Business Development gezielt voranzubringen und nachhaltig Wachstum zu ermöglichen.
Bringen Sie Ihr Business Development auf das nächste Level
In einem unverbindlichen Erstgespräch analysieren Sie und Sepril Uensal Ihre aktuelle Situation und identifizieren konkrete Wachstumschancen für Ihr Unternehmen.
FAQ
Für wen eignet sich die Business Development Beratung?
Für mittelständische und international tätige Unternehmen sowie Fach- und Führungskräfte, die neue Geschäftsfelder entwickeln und Wachstum vorantreiben möchten.
Dank langjähriger, branchenübergreifender Erfahrung werden bewährte Best Practices gezielt auf die jeweilige Unternehmenssituation übertragen. Die Trainings eignen sich unter anderem für Unternehmen aus folgenden Branchen:
- Industrie sowie Anlagen- und Maschinenbau
- Medizintechnik, Biotechnologie sowie Pharma- und chemische Industrie
- Software, IT und Telekommunikation
- Energiebranche und erneuerbare Energien
- FMCG und Konsumgüter
- Gesundheitswesen und Dentalbranche
- Verlagswesen und Bildungsbranche
- Dienstleistungsbranche sowie Geschäftsreisebranche
- Zulieferindustrie
Auch darüber hinaus profitieren Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen von den übertragbaren Methoden und praxisnahen Ansätzen.
Welche Themen werden behandelt?
Neue Geschäftsmodelle, Marktanalysen, Internationalisierung, Portfolioentwicklung und strategische Wachstumsansätze.
Wie läuft die Beratung ab?
Nach einer Analyse Ihrer Ausgangssituation entwickeln Sie mit Serpil Uensal konkrete Strategien und begleiten deren Umsetzung.
Ist die Beratung individuell?
Ja, alle Inhalte werden auf Ihr Unternehmen und Ihre Ziele zugeschnitten.
Welche Preise und Termine sind möglich?
Preise und Termine werden individuell auf Ihre Anforderungen, Zielsetzungen und den Umfang der Zusammenarbeit abgestimmt.
Im Erstgespräch klären Sie mit Serpil Uensal die Rahmenbedingungen und entwickeln ein passendes Angebot für Ihr Unternehmen.
Wo findet die Beratung statt?
Vor Ort, digital oder hybrid – flexibel und bedarfsgerecht.
Ist die Beratung auch international möglich?
Ja, die Beratung kann auf Deutsch und Englisch durchgeführt werden und ist für internationale Teams geeignet.
