Leistungen | Business Development
Business Coaching für Wachstum und neue Geschäftsfelder
Die Geschwindigkeit technologischer Entwicklungen und die Dynamik der Märkte nehmen stetig zu. In einem Umfeld, das von Unsicherheit, Komplexität und permanentem Wandel geprägt ist, stehen Unternehmen und Führungskräfte vor der Herausforderung, Orientierung zu behalten und gleichzeitig neue Wachstumschancen zu erschließen. Im Rahmen eines Business Coachings unterstützt Serpil Uensal Sie dabei, Ihre Business Development Themen zu strukturieren, Chancen gezielt zu bewerten und neue Geschäftsfelder bewusst zu entwickeln.
„Unser internes Produktmanagement-Seminar mit Frau Uensal war ein voller Erfolg. Mit zahlreichen interessanten Beispielen aus der Praxis hat Frau Uensal das Seminar sehr abwechslungsreich gestaltet. Das – auch in den Gruppenarbeiten – Erlernte wird bei uns zwischenzeitlich regelmäßig im Arbeitsalltag angewendet.“
Nicole Kieser
Head of Marketing Division Diagnostics, Hain Lifescience GmbH
Auf einen Blick
Business Development Coaching
- 1:1 Coaching für Fach- und Führungskräfte
- Fokus auf Wachstum, Strategie und Geschäftsfeldentwicklung
- Individuelle Begleitung statt standardisierter Lösungen
- Sparring auf Augenhöhe mit erfahrener Expertin
- Mittelständische und international ausgerichtete Unternehmen
- Über 20 Jahre Erfahrung
- Online oder vor Ort – flexibel gestaltbar
- Auch in englischer Sprache möglich
Business Coaching anfragen
Coaching-Inhalte
Woran Sie im Coaching konkret arbeiten
Im Coaching stehen Ihre individuellen Fragestellungen im Mittelpunkt, sodass wir gezielt an den Themen arbeiten, die für Ihr Business Development entscheidend sind.
Entscheidungsqualität stärken
Entscheidungen unter Unsicherheiten treffen und kalkulierte Unternehmensrisiken eingehen und Risikobereitschaft hinterfragen.
Strategisches Denken
Strategische Handlungsoptionen reflektieren, vom operativen zum strategischen Denken wechseln.
Prioritäten setzen und Fokus schaffen
Sie gewinnen Klarheit darüber, was wirklich zählt und wo Sie loslassen müssen.
Unternehmerisches Mindset entwickeln
Eigene Überzeugungen prüfen, Ownership für Entscheidungen übernehmen, mehr Resilienz für Volatilität und Ambiguität aufbauen.
Wirkung und Führungsrolle
Stakeholder verstehen und mit internen Widerstände im (New) Business Development umgehen, Führen mit und ohne Weisungsbefugnis.
Umsetzung gezielt vorantreiben
Sie schärfen ihren Weg von der Idee zur Entscheidung und wissen, was Sie als nächsten tun.
So starten Sie
In drei Schritten zur gemeinsamen Zusammenarbeit
Schritt 1 - Anfrage
Damit Serpil Uensal sich optimal vorbereiten kann, benötigt sie einige kurze Informationen von Ihnen. Anschließend meldet sie sich bei Ihnen, um ein erstes Kennenlernen zu vereinbaren.
Schritt 2 - Kennenlernen
In einem kurzen Gespräch klären sie gemeinsam mit Serpil Uensal Ihre aktuellen Herausforderungen und Ziele. Zusammen prüfen sie, wie Serpil Uensal Sie sinnvoll unterstützen kann, und vereinbaren bei Bedarf ein Erstgespräch.
Schritt 3 - Erstgespräch
Sie erhalten eine individuelle Einschätzung und konkrete Handlungsempfehlungen für Ihr Unternehmen. Anschließend entscheiden Sie gemeinsam mit Serpil Uensal über die nächsten Schritte.
Warum Coaching?
Warum Coaching im Business Development entscheidend ist
Das Business Development ist heute stärker denn je von einem dynamischen Umfeld geprägt. Strategien, die früher über Jahre funktioniert haben, verlieren zunehmend schneller ihre Gültigkeit, sodass Führungskräfte permanent gefordert sind, ihre Ausrichtung zu überprüfen und anzupassen.
Mit Dynamik und Unsicherheit umgehen
Märkte verändern sich, Technologien entstehen, Wettbewerber entwickeln sich weiter. Im Business Development bedeutet das: Entscheidungen unter Unsicherheit treffen – ohne auf Vollständigkeit warten zu können. Im Coaching hinterfragen Sie Ihre eigenen Annahmen, schärfen Ihr Urteilsvermögen und entwickeln die Sicherheit, auch in unklaren Situationen fundierte Entscheidungen zu treffen.
Vom Reagieren zum aktiven Gestalten
Im Tagesgeschäft bleibt wenig Raum für strategisches Denken. Neue Geschäftsmöglichkeiten entstehen nicht durch Reaktion – sondern durch bewusste Entscheidung. Im Coaching schaffen Sie sich den Freiraum, strategische Perspektiven zu entwickeln, das Wesentliche zu priorisieren und Ihr Business Development aktiv zu gestalten.
Klarheit in komplexen Situationen gewinnen
Business Development ist geprägt von Zielkonflikten, Abhängigkeiten und konkurrierenden Prioritäten. Das macht Entscheidungen schwer – und verzögert sie. Im Coaching strukturieren Sie Ihre Gedanken, decken blinde Flecken auf und gewinnen die Klarheit, die Sie brauchen, um handlungsfähig zu bleiben.
Ansatz
Individuelles Business Coaching auf Augenhöhe
Als Sparringspartnerin begleitet Serpil Uensal Sie durch Ihren individuellen Entwicklungsprozess im Business Development. Durch gezielte Fragen, kritisches Hinterfragen und strukturierte Reflexion entstehen neue Perspektiven, sodass Sie Ihre Situation klarer einordnen können.
Dabei entwickeln Sie Lösungen aus eigener Kraft, während Serpil Uensal Sie dabei unterstützt, Ihre Gedanken zu strukturieren und realistische, umsetzbare Szenarien zu erarbeiten.
Methoden
Strukturierte Reflexion für strategische Entscheidungen
Im Business Development Coaching schaffen Sie sich den Raum, Ihre aktuelle Situation klar zu durchdenken. Sie hinterfragen Annahmen, gewinnen neue Perspektiven und entwickeln die Klarheit, die Sie brauchen, um fundierte Entscheidungen zu treffen.
Dabei entsteht oft etwas Überraschendes: Was vorher komplex und unübersichtlich wirkte, wird greifbar – und der nächste Schritt wird sichtbar.
Formate im Überblick
Business Development weiterentwickeln
Starten Sie Ihr Business Coaching
In einem unverbindlichen Erstgespräch klären Sie mit Serpil Uensal Ihre Situation und entwickeln gemeinsam einen Coaching-Ansatz, der genau zu Ihren Zielen passt.
FAQ
Für wen eignet sich Business Development Coaching?
Das Business Development Coaching richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die ihre Entscheidungskraft mit Hilfe eines Coachings gezielt weiterentwickeln wollen. Besonders sinnvoll ist es, wenn Sie als Business Development ManagerIn eine neue Rolle übernehmen und eine Sparrings-Partnerin auf Augenhöhe suchen.
Welche Themen können im Coaching behandelt werden?
Die Themen orientieren sich an der aktuellen Situation und den Rahmenbedingungen der Führungskraft.
Wie unterscheidet sich Coaching von Beratung im Business Development?
Während Beratung häufig konkrete Lösungen vorgibt, unterstützt ein Business Coaching dabei, eigene Lösungsansätze zu entwickeln und zum Nachdenken anzuregen.
Wie läuft ein Business Coaching konkret ab?
Das Coaching erfolgt im 1:1-Format und wird individuell auf Ihre Ziele abgestimmt. Gemeinsam werden Fragestellungen strukturiert analysiert, Prioritäten definiert und konkrete nächste Schritte erarbeitet.
Wo findet das Coaching statt?
Das Business Coaching kann sowohl online als auch vor Ort durchgeführt werden. Dadurch lässt sich das Format flexibel an Ihre zeitlichen und organisatorischen Anforderungen anpassen.
Welche Preise und Termine sind möglich?
Die Termine sind flexibel vereinbar. Die Honorarsätze sind die üblichen Coachingsätze für Fach- und Führungskräfte.
Ist das Coaching auch für internationale Teams geeignet?
Ja, das Coaching kann auch in englischer Sprache durchgeführt werden und eignet sich daher ebenso für Personen, an weltweiten Standorten.
