Leistungen | Business Development
Business Development Seminare für neue Geschäftsmodelle & Wachstum
Viele Unternehmen kämpfen damit, neue Märkte zu erschließen und funktionierende Geschäftsmodelle zu entwickeln. Entscheidend ist, Kundenbedürfnisse zu verstehen und daraus marktfähige Lösungen abzuleiten.
Die Business Development Seminare und Trainings von Serpil Uensal setzen dabei auf einen produktgetriebenen Ansatz: Sie unterstützen Sie dabei, Geschäftsmodelle systematisch zu analysieren, Potenziale zu erkennen und Wachstum aus Produkten und Märkten heraus gezielt umzusetzen.
„Unser internes Produktmanagement-Seminar mit Frau Uensal war ein voller Erfolg. Mit zahlreichen interessanten Beispielen aus der Praxis hat Frau Uensal das Seminar sehr abwechslungsreich gestaltet. Das – auch in den Gruppenarbeiten – Erlernte wird bei uns zwischenzeitlich regelmäßig im Arbeitsalltag angewendet.“
Nicole Kieser
Head of Marketing Division Diagnostics, Hain Lifescience GmbH
Auf einen Blick
Business Development Seminare & Trainings
- Maßgeschneiderte Weiterbildung für Führungskräfte und Unternehmen
- Dauer und Inhalte individuell abgestimmt auf Qualifizierungsbedarf und Unternehmenskontext
- Online oder vor Ort – ganz nach Ihrem Bedarf
- Über 20 Jahre Erfahrung in Marketing, Produktmanagement und Business Development
- Mittelständische und international ausgerichtete Unternehmen
- Praxisnahe Lösungsansätze für strategische Unternehmensentwicklung
- Auch in englischer Sprache auf muttersprachlichem Niveau
Training anfragen
Lassen Sie uns in einem kurzen Gespräch klären, wie Sie Ihre Mitarbeitenden gezielt weiterentwickeln.
Trainingsinhalte
Anforderungen und Aufgaben im Business Development
Im Business Development Training analysieren wir Ihr Geschäftsmodell entlang zentraler Bausteine und identifizieren konkrete Ansatzpunkte für Wachstum und Optimierung:
Old Business vs. New Business
- Best Practices
- Notwendigkeit der Business Transformation
- Von der Produktorientierung zur Marktorientierung
Innovationsmanagement
- Erfolgspotenziale mit Market Insights identifizieren
- Innovationstechniken für die Ideengenierung
- Screening und Priorisierung der wirtschaftlichen und technischen Machbarkeit
Von der Geschäftsidee zur Markteinführung
- Marktpotenzialanalyse, Marktdefinition und Marktgröße
- Chancen für Geschäftswachstum und Skalierbarkeit
Angebotsgestaltung für den Kunden
- Analyse der Pain Points, Bedürfnisse und Kauftrigger des Kunden
- Kundenprofile als Basis für Angebotsgestaltung
Perfecting the
Pitch
- Product Storytelling im Pitch
- Do’s and Don’ts im Pitch
- Elevator Pitch für die Produktstrategie
Kanäle & Kundenbeziehung
- Relevante Kanäle zur Ansprache und Erreichung von Kundinnen und Kunden
- Gestaltung der Kundenbeziehung: persönlich, digital oder automatisiert
- Personelle, technologische und organisatorische Unternehmensressourcen
So starten wir
In drei Schritten zur gemeinsamen Zusammenarbeit
Schritt 1 - Anfrage
Damit ich mich optimal vorbereiten kann, benötige ich einige kurze Informationen von Ihnen. Anschließend melde ich mich bei Ihnen, um ein erstes Kennenlernen zu vereinbaren.
Schritt 2 - Kennenlernen
In einem kurzen Gespräch klären wir Ihre aktuellen Herausforderungen und Ziele. Gemeinsam prüfen wir, wie ich Sie sinnvoll unterstützen kann, und vereinbaren bei Bedarf ein Erstgespräch.
Schritt 3 - Erstgespräch
Sie erhalten eine individuelle Einschätzung und konkrete Handlungsempfehlungen für Ihr Unternehmen. Anschließend entscheiden wir gemeinsam über die nächsten Schritte.
Warum weiterbilden?
Neue Geschäftsmöglichkeiten erkennen
Geschäftsmodelle hinterfragen
Zukunftsfähigkeit entsteht dort, wo Bewährtes auf den Prüfstand gestellt wird. Wir identifizieren ungenutzte Potenziale und prüfen die Belastbarkeit ihrer aktuellen Ressourcen und Fähigkeiten
Marktveränderungen verstehen
Dynamische Märkte erfordern einen geschärften Blick für das Wesentliche „The Signal“, statt sich im Überangebot an Informationen und allgemeinen Marktrauschen ablenken zu lassen. Aus Hürden im Kundenalltag lassen sich oft erfolgreiche neue Geschäftsmodell-Innovationen ableiten.
Strategische Lösungen entwickeln
Seminare und Workshops im Bereich Business Development helfen Führungskräften, Herausforderungen strukturiert zu analysieren und daraus konkrete Lösungsansätze für neue Geschäftsmöglichkeiten zu entwickeln.
Ihr Ansatz
Gute Ideen systematisch entwickeln
In Workshops und Seminaren analysieren die Teilnehmenden gemeinsam zentrale Fragestellungen rund um Geschäftsmodelle und Wertschöpfung. Dabei werden unter anderem folgende Aspekte betrachtet:
Methoden
Tools und Methoden für Business Development
Im Business Development Seminar von Serpil Uensal lernen Teilnehmende Tools und Methoden kennen, die sie direkt in ihrer täglichen Arbeit einsetzen können.
Besonderer Fokus liegt auf praxisnahen Lösungsansätzen, die mit den vorhandenen Unternehmensressourcen realistisch umgesetzt werden können.
Die Seminare und Trainings vermitteln dabei strukturierte Methoden zur Analyse, Ideenentwicklung und strategischen Weiterentwicklung von Geschäftsmodellen.
Formate im Überblick
Business Development weiterentwickeln
Ob neue Geschäftsfelder, strategische Weiterentwicklung oder konkrete Wachstumsinitiativen – je nach Zielsetzung wählen wir gemeinsam das passende Format, um Ihr Business Development gezielt voranzubringen und nachhaltig Wachstum zu ermöglichen.
Sind Sie bereit, neue Geschäftsfelder zu erschließen und Ihr Wachstum aktiv zu gestalten?
FAQ
Für wen eignet sich das Training?
Serpil Uensals Trainings eignen sich für alle mittelständischen und internationalen Unternehmen, die professionell und agil agieren, Herausforderungen in der Zusammenarbeit mit Schnittstellen minimieren und ein marktgerechtes Produktportfolio anbieten wollen.
Dank langjähriger, branchenübergreifender Erfahrung werden bewährte Best Practices gezielt auf die jeweilige Unternehmenssituation übertragen. Die Trainings eignen sich unter anderem für Unternehmen aus folgenden Branchen:
- Industrie sowie Anlagen- und Maschinenbau
- Medizintechnik, Biotechnologie sowie Pharma- und chemische Industrie
- Software, IT und Telekommunikation
- Energiebranche und erneuerbare Energien
- FMCG und Konsumgüter
- Gesundheitswesen und Dentalbranche
- Verlagswesen und Bildungsbranche
- Dienstleistungsbranche sowie Geschäftsreisebranche
- Zulieferindustrie
Auch darüber hinaus profitieren Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen von den übertragbaren Methoden und praxisnahen Ansätzen.
Wo findet das Training statt?
Serpil Uensals Seminare und Trainings können Sie als Inhouse-Training lokal bei Ihnen vor Ort oder als digitales Online-Training buchen. Sie entscheiden!
Wird das Training auch als Online-Training angeboten?
Ja, das Training ist auch als Online-Training buchbar. Serpil Uensal bietet ihre Trainings seit jeher auch digital an. Durch ihre langjährige Erfahrung mit Online-Trainings für Mitarbeiterinnen, die Remote oder international arbeiten, ermöglicht sie hohe Durchführungsqualität und zielgruppengerechte Anpassung der Inhalte.
Welche Preise und Termine sind möglich?
Preise und Termine werden individuell auf Ihre Anforderungen, Zielsetzungen und den Umfang der Zusammenarbeit abgestimmt. Da es sich ausschließlich um Inhouse-Trainings für Unternehmen und Teams handelt, variieren Inhalte, Format und Gruppengröße je nach Bedarf.
Im Erstgespräch klären wir die Rahmenbedingungen und entwickeln ein passendes Angebot für Ihr Unternehmen.
Welcher Teilnehmerkreis ist ideal?
Eine Gruppengröße von 8 bis 12 Teilnehmenden ist optimal.
Wird das Training auch auf Englisch angeboten?
Ja, für globale Entscheider, Marketing- und Produktverantwortliche sowie internationale Teams bietet Serpil Uensal auch englischsprachige Trainings an. Regelmäßig gibt sie Trainings für Kundinnen Kunden in ganz Europa. Serpil Uensal überzeugt auch auf Englisch mit exzellenten Präsentations- und Moderationsfähigkeiten.
