Leistungen

Produktmanagement-Kompetenz für wachsende Unternehmen

Serpil Uensal unterstützt Unternehmen dabei, ihre Kompetenzen im Produktmanagement gezielt auszubauen – mit strategischer Beratung, Coachings und praxisnahen Programmen für Produktmanagement, Produktmarketing und Business Development. Dabei verfügt sie über besondere Expertise in regulierten Märkten, insbesondere in den Bereichen Healthcare, Tech und Finance.

Jahre Praxiserfahrung
0 +
Zertifizierungen
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Regulierte Märkte
0
Formate
0

Lernformate

Formate, die zu Ihrem Ziel passen

Ob Team-Seminar, 1:1 Coaching oder strategische Beratung: jedes Format setzt an einem anderen Punkt an – wählen Sie, was zu Ihrer Situation passt.

Seminare und Trainings

Für Teams, die gemeinsam Produktmanagement-Methoden lernen und direkt anwenden wollen.

Workshops

Kompakte, ergebnisoffene Formate für konkrete Fragestellungen im Produktalltag.

Beratung

Für Unternehmen, die Produktmanagement-Prozesse und -Strukturen aufbauen oder schärfen wollen.

Vorträge

Impulse für Konferenzen und interne Events rund um Produktmanagement und digitale Produkte.

Produktmanagement Seminare für digitale Produkte

Praxisnahe Seminare, die Methoden, Werkzeuge und Best Practices für erfolgreiches Produktmanagement verständlich und direkt anwendbar vermitteln.

Produktmanagement Seminare für Pharma & Medizintechnik

Seminare, die fundiertes Wissen zu regulatorischen Vorgaben, Marktanforderungen und erfolgreichem Produktmanagement vermitteln.

EXPERTENWISSEN FÜR PRODUKTMANAGER:Innen

Warum Produktmanagement jetzt den Unterschied macht

KI verändert, wie schnell Produktteams arbeiten können – nicht, was sie tun sollten. Eine aktuelle DACH-weite Befragung unter 244 Produktmanagement-Profis zeigt: Rund drei Viertel der Produktmanager nutzen KI bereits im Arbeitsalltag und erledigen operative Aufgaben in einem Bruchteil der bisherigen Zeit. Das verschiebt den Engpass: Wer schneller umsetzen kann, muss umso treffsicherer entscheiden, woran er überhaupt arbeitet. 

Genau hier liegt für viele Teams die eigentliche Lücke – nicht im Werkzeug, sondern in der Fähigkeit, Prioritäten zu setzen, Nutzerbedürfnisse richtig einzuordnen und Produktentscheidungen strategisch zu treffen. 

Serpil Uensal bringt über 20 Jahre Praxiserfahrung aus Produktmanagement-Rollen in Tech, Pharma und Medizintechnik mit und vermittelt genau diese Entscheidungskompetenz – praxisnah statt theoretisch, konkret statt allgemein.

Zur Person

Expertin für Produkt-marketing und Produktmanagement

Serpil Uensal unterstützt Unternehmen dabei, Produktkompetenz aufzubauen, die Wachstum vorantreibt, und die digitale Transformation durch KI erfolgreich zu meistern. Ihre Schwerpunkte liegen in den Bereichen Produktmanagement, Marketing und Strategie – mit besonderem Fokus auf regulierte Branchen. Als international gefragte Keynote-Speakerin & Autorin bringt sie fundiertes Erfahrungswissen mit.

Ergebnisse

Wie starke Produktteams echte Wirkung entfalten

Viele Produktteams arbeiten die lauteste Anfrage ab, nicht die wirkungsvollste. In der Weiterbildung lernen Teilnehmende, ihren Backlog systematisch nach Wirkung statt nach Dringlichkeit zu sortieren, etwa mit Priorisierungsmodellen wie RICE oder dem Kano-Modell. Das Ergebnis: weniger Feuerwehreinsätze, mehr Fortschritt bei den Themen, die den Unternehmenserfolg tatsächlich treiben.

Viele Produktteams kennen ihre Zielgruppen, doch die eigentlichen Nutzerbedürfnisse fließen nicht konsequent in Entscheidungen ein. Teams lernen, Kundenfeedback und Nutzerdaten systematisch auszuwerten, relevante Bedürfnisse zu erkennen und daraus fundierte Produktentscheidungen abzuleiten. So entstehen Produkte, die nicht an den Nutzern vorbei, sondern konsequent für deren tatsächliche Anforderungen entwickelt werden.

Gute Produktentscheidungen brauchen die Unterstützung relevanter Stakeholder. Teams lernen, ihre Empfehlungen nachvollziehbar zu begründen, unterschiedliche Interessen einzubeziehen und Entscheidungen überzeugend zu kommunizieren. Das sorgt für mehr Akzeptanz, klarere Entscheidungen und weniger Reibungsverluste zwischen Produktteam, Management und anderen Unternehmensbereichen.

Unsicher, welches Format für SIE oder IHR TEAM passt?

Fünf Formate, eine Ausgangslage: Ihre. In einem kurzen, unverbindlichen Gespräch klären wir gemeinsam, wo Sie stehen und welches Format daraus wirklich Wirkung macht– damit Sie gezielt den nächsten Schritt für Ihr Wachstum gehen.