LEISTUNGEN | PRODUKTMANAGEMENT
Produktmanagement Seminare für digitale Produkte
Die Markteinführung digitaler Produkte auf internationalen Märkten stellt Unternehmen vor besondere Herausforderungen.
In diesem individuell konzipierten Produktmanagement Seminar entwickeln Sie gezielte Go-to-Market-Strategien und erarbeiten einen konkreten Maßnahmenplan, um Ihre digitalen Produkte systematisch zu positionieren und erfolgreich zu vermarkten.
„Unser internes Produktmanagement-Seminar mit Frau Uensal war ein voller Erfolg. Mit zahlreichen interessanten Beispielen aus der Praxis hat Frau Uensal das Seminar sehr abwechslungsreich gestaltet. Das – auch in den Gruppenarbeiten – Erlernte wird bei uns zwischenzeitlich regelmäßig im Arbeitsalltag angewendet.“
Nicole Kieser
Head of Marketing Division Diagnostics, Hain Lifescience GmbH
Auf einen Blick
Überblick zum Seminar für digitale Produkte
- Individuell auf Ihr Unternehmen und Ihre Ziele zugeschnitten
- Speziell für digitale Produkte und Geschäftsmodelle
- Interaktives Produktmanagement Training mit direktem Feedback
- Für international und global agierende Unternehmen konzipiert
- Entwicklung klarer Go-to-Market- und Produktstrategien
- Konkreter Maßnahmenplan für die Umsetzung
- Mit Serpil Uensal mit über 20 Berufsjahren Erfahrung
- Online oder vor Ort als Inhouse Produktmanagement Seminar
- Auf Deutsch oder auf Englisch (Muttersprachenniveau)
Seminar anfragen
Lassen Sie uns in einem kurzen Gespräch klären, wie Sie Ihre Mitarbeitenden gezielt weiterentwickeln.
Seminarinhalte
Produktmanagement für digitale Produkte – diese Themen erwarten Sie im Training
Das Seminar richtet sich an Unternehmen, die ihr Produktmanagement digitaler Produkte gezielt weiterentwickeln möchten. Die Inhalte werden individuell auf Ihre Anforderungen abgestimmt und vermitteln fundiertes Praxiswissen sowie erprobte Strategien.
Produktmanagement Basics
Lernen Sie die Grundlagen und zentralen Aufgaben des Produktmanagements kennen und erhalten direktes Feedback zu Ihren Fragestellungen
Anforderungs-
management
Definition der Kunden-
anforderungen, Prioritäten der Produktanforderungen
Agile Umsetzung
Agile Umsetzung der Produkt- und Portfolioentscheidungen in der Rolle als Product Owner,
Sicherstellung der Kundenzentrierung, Product und Feature Roadmaps
Produktpositionierung
Entwickeln Sie klare Ansätze für die Produktpositionierung digitaler Produkte, um sich im Wettbewerb differenziert und nachhaltig zu behaupten
Product Market Fit
Product Lifecycle Management,
Analysen und Strategie-Schwerpunkte sowie Entscheidungshilfen
Analyse & Optimierung
Produktmanagement-Aktivitäten bewerten und gezielt weiterentwickeln
So starten wir
In drei Schritten zur erfolgreichen Zusammenarbeit
Schritt 1 - Anfrage
Damit Serpil Uensal sich optimal vorbereiten kann, benötigt sie einige kurze Informationen von Ihnen. Anschließend meldet sie sich bei Ihnen, um ein erstes Kennenlernen zu vereinbaren.
Schritt 2 - Kennenlernen
In einem kurzen Gespräch klären sie gemeinsam mit Serpil Uensal Ihre aktuellen Herausforderungen und Ziele. Zusammen prüfen sie, wie Serpil Uensal Sie sinnvoll unterstützen kann, und vereinbaren bei Bedarf ein Erstgespräch.
Schritt 3 - Erstgespräch
Sie erhalten eine individuelle Einschätzung und konkrete Handlungsempfehlungen für Ihr Unternehmen. Anschließend entscheiden Sie gemeinsam mit Serpil Uensal über die nächsten Schritte.
WARUM DIESES Training?
ERFOLGSFAKTOR PRODUKTMANAGEMENT
Das Training kombiniert praktische Anwendungen mit Hilfe von Business Cases, Workshop Sequenzen und Prozessbegleitung. Sie arbeiten an konkreten Fragestellungen aus Ihrem Unternehmen und übertragen die Inhalte direkt auf Ihre Praxis. So entsteht eine praxisnahe Produktmanagement Qualifizierung, die nicht nur Wissen vermittelt, sondern direkt in die Umsetzung führt.
Warum dieses Training und welchen konkreten Nutzen hat es für mein Unternehmen?
Erfolgreiches Produktmanagement für digitale Produkte entscheidet über Markterfolg oder Stillstand. In diesem Produktmanagement Training entwickeln Sie strukturierte Strategien, um Ihre Produkte gezielt zu positionieren, neue Märkte zu erschließen und Ihre digitale Produktentwicklung nachhaltig zu steuern.
Am Ende verfügen Sie über einen konkreten Maßnahmenplan, mit dem Sie Ihre digitalen Produkte effizient vermarkten und Ihre Unternehmensziele im internationalen Umfeld erreichen.
Wie wird im Training gearbeitet und wie verbessert es mein Produktmanagement konkret?
Sie arbeiten an konkreten Fragestellungen aus Ihrem Unternehmen und entwickeln darauf aufbauend umsetzbare Lösungen.
Gemeinsam werden Ansätze strukturiert erarbeitet, priorisiert und in klare Maßnahmen überführt.
So verbessern Sie Ihre Produkte nachhaltig und erhöhen die Wirksamkeit Ihrer Aktivitäten im Markt.
Kann Ihr Produktmanagement mit steigenden Anforderungen und Wettbewerb mithalten?
Im internationalen Produktmanagement digitaler Produkte steigen Anforderungen und Wettbewerbsdruck kontinuierlich.
Sie stehen vor der Aufgabe, Märkte und Zielgruppen fundiert zu analysieren, Innovationen schneller umzusetzen und Wettbewerbssituationen realistisch einzuordnen.
Das Training vermittelt Ihnen die notwendigen Ansätze, um diesen Anforderungen strukturiert zu begegnen und Ihr Produktmanagement gezielt weiterzuentwickeln.
Ansatz
Antworten auf Herausforderungen im Markt für digitale Produkte
Im internationalen und digitalen Produktmanagement stehen Unternehmen vor komplexen Anforderungen – von der Entwicklung marktfähiger Produkte bis zur erfolgreichen globalen Vermarktung.
Das nehmen Sie mit:
Märkte, Zielgruppen und Wettbewerb fundiert analysieren
Hohe Innovationsgeschwindigkeit im Markt bewältigen
Die Digitalbranche entwickelt sich rasant. Erfolgreiches Produktmanagement erfordert agile Arbeitsweisen und die Fähigkeit, Produkte kontinuierlich anzupassen und weiterzuentwickeln. Agile Produktmanagementmethoden wie Scrum und Kanban ermöglichen es Teams, schnell auf Veränderungen zu reagieren und das Produkt kontinuierlich zu verbessern.
Marktzugang und Wettbewerb strategisch einordnen
Um digitale Produkte erfolgreich zu vermarkten, ist ein klares Verständnis von Wettbewerb, Marktmechanismen und globalen Strukturen entscheidend. Der internationale Technologie- und Digitalsektor ist durch eine „Winner-takes-all“-Dynamik gekennzeichnet. Das macht es für neuere und kleinere Unternehmen schwierig, Fuß zu fassen. Eine effektive Produktstrategie ist unerlässlich, um im internationalen Wettbewerb bestehen zu können.
Rechtliche und regulatorische Anforderungen erfüllen
Insbesondere im internationalen Umfeld müssen regulatorische Anforderungen zuverlässig in die Produktstrategie integriert werden. Jeder Markt verfügt über eigene gesetzliche und regulatorische Rahmenbedingungen, die Unternehmen einhalten müssen – darunter Datenschutzvorgaben, Sicherheitsstandards sowie Verbraucherschutzgesetze.
Portfolio-Analyse
Ansatz
Wissensvermittlung mit hohem Unterhaltungsfaktor; Lernen durch Spaß
Wenn Serpil Uensal ausrückt, um Wissen in ihren Seminaren zu vermitteln und Menschen zu trainieren, spielt Unterhaltung eine große Rolle. Ohne Spaß bleibt die Wissensvermittlung auf der Strecke.
Angebotene Seminare
- Produktmanagement
- Marketing
- Business Development
Stimmen von Teilnehmenden
„Selbst Jahre später ist die Handschrift von Frau Uensal in unserem Unternehmen spürbar. Sie trug wesentlich dazu bei, aus unserem Produktmanagement eine Innovationsschmiede zu machen.“
Michael Silbernagl
Geschäftsleitung, OPED GmbH
Produktplanung und -entwicklung
Ansatz
Wissensvermittlung mit hohem Unterhaltungsfaktor; Lernen durch Spaß
Wenn Serpil Uensal ausrückt, um Wissen in ihren Seminaren zu vermitteln und Menschen zu trainieren, spielt Unterhaltung eine große Rolle. Ohne Spaß bleibt die Wissensvermittlung auf der Strecke.
Angebotene Seminare
- Produktmanagement
- Marketing
- Business Development
Stimmen von Teilnehmenden
„Selbst Jahre später ist die Handschrift von Frau Uensal in unserem Unternehmen spürbar. Sie trug wesentlich dazu bei, aus unserem Produktmanagement eine Innovationsschmiede zu machen.“
Michael Silbernagl
Geschäftsleitung, OPED GmbH
Zieldefinition und Erfolgskontrolle
Ansatz
Wissensvermittlung mit hohem Unterhaltungsfaktor; Lernen durch Spaß
Wenn Serpil Uensal ausrückt, um Wissen in ihren Seminaren zu vermitteln und Menschen zu trainieren, spielt Unterhaltung eine große Rolle. Ohne Spaß bleibt die Wissensvermittlung auf der Strecke.
Angebotene Seminare
- Produktmanagement
- Marketing
- Business Development
Stimmen von Teilnehmenden
„Selbst Jahre später ist die Handschrift von Frau Uensal in unserem Unternehmen spürbar. Sie trug wesentlich dazu bei, aus unserem Produktmanagement eine Innovationsschmiede zu machen.“
Michael Silbernagl
Geschäftsleitung, OPED GmbH
Tools zur operativen Unterstützung
Ansatz
Wissensvermittlung mit hohem Unterhaltungsfaktor; Lernen durch Spaß
Wenn Serpil Uensal ausrückt, um Wissen in ihren Seminaren zu vermitteln und Menschen zu trainieren, spielt Unterhaltung eine große Rolle. Ohne Spaß bleibt die Wissensvermittlung auf der Strecke.
Angebotene Seminare
- Produktmanagement
- Marketing
- Business Development
Stimmen von Teilnehmenden
„Selbst Jahre später ist die Handschrift von Frau Uensal in unserem Unternehmen spürbar. Sie trug wesentlich dazu bei, aus unserem Produktmanagement eine Innovationsschmiede zu machen.“
Michael Silbernagl
Geschäftsleitung, OPED GmbH
Methoden
Methoden im Produktmanagement Training für digitale Produkte
Abhängig von der Zielsetzung können verschiedene didaktische Methoden zur Transfersicherung eingesetzt werden. Mit der Einbindung von Business Cases, praktischen Anwendungen, moderierten Diskussionen sowie zusätzlichem Trainingsmaterial kann die Trainingswirksamkeit nachhaltig erhöht werden.
In Kombination mit einem Maßnahmenplan wird sichergestellt, dass der Transfer in die Unternehmenspraxis auch nach dem Training Schritt für Schritt umgesetzt werden kann.
Formate im Überblick
Produktmanagement weiterentwickeln
Blog: Produktmanagement im Wandel: Stillstand ist keine Option mehr
FAQ
Für wen eignet sich das Training?
Wo findet das Training statt?
Serpil Uensals Seminare und Trainings können Sie als Inhouse-Training lokal bei Ihnen vor Ort oder als digitales Online-Training buchen. Sie entscheiden!
Wird das Training auch als Online-Training angeboten?
Ja, das Training ist auch als Online-Training buchbar. Serpil Uensal bietet ihre Seminare und Trainings bereits seit Langem auch digital an. Gerade für globale Teams an unterschiedlichsten Standorten ist diese Option eine kosteneffektivere Lösung.
Welcher Teilnehmerkreis ist ideal?
Die TeilnehmerInnen sind ProduktmanagerInnen für digitale Produkte oder Product Owner.
Die Gruppengröße ist davon abhängig, ob die Veranstaltung in Präsenz oder online durchgeführt wird.
Welche Methoden kommen zum Einsatz?
Serpil Uensal versteht sich als Impulsgeberin, die Menschen eine Bühne gibt und bringt hierfür einen gut gefüllten Methodenkoffer mit. Zielgerichtet kommt in den Seminaren und Trainings ein ausgewogener Methodenmix mit verschiedensten Formaten zum Einsatz:
Vortrag, Plenumsdiskussion, Workshop-Sequenzen, Prozessbegleitung, Einzel- und Gruppenarbeiten, B2B und/oder B2C Best Practice Beispiele, Anpassung auf eine Best-Fit-Lösung, Checklisten und Maßnahmenpläne, …
Edutainment ist Serpil Uensals Erfolgsfaktor: Tiefgang und Knowhow sind Pflicht, Spaß und gute Laune ebenso.
Wird das Training auch auf Englisch angeboten?
Ja, Serpil Uensal bietet auch englischsprachige Trainings für globale Entscheider, Marketing- und Produktverantwortliche sowie internationale Teams an. Regelmäßig gibt sie Trainings zum Thema Produktmanagement für Kundinnen und Kunden weltweit. Auch auf Englisch überzeugt Serpil Uensal mit exzellenten Präsentations- und Moderationsfähigkeiten.
