Leistungen | Produktmanagement
Produktmanagement Seminare und Trainings für Unternehmen
In praxisnahen Seminaren, Trainings und Weiterbildungen lernen Sie, Ihr Produktmanagement klar zu strukturieren, strategisch auszurichten und Produkte erfolgreich im Markt zu etablieren. Die Trainings helfen, Rollen, Prozesse und Ziele zu schärfen – mit konkreten Methoden, klaren Strukturen und direkt umsetzbaren Lösungen.
„Selbst Jahre später ist die Handschrift von Frau Uensal in unserem Unternehmen spürbar. Sie trug wesentlich dazu bei, aus unserem Produktmanagement eine Innovationsschmiede zu machen.“
Michael Silbernagl
Geschäftsleitung, OPED GmbH
Auf einen Blick
Bedarfsorientierte Produktmanagement Seminare und Trainings
- Praxisnahe Seminare und Trainings für Unternehmen
- Direkte Umsetzbarkeit im Arbeitsalltag
- Dauer und Inhalte individuell abgestimmt auf Qualifizierungsbedarf und Unternehmenskontext
- Online oder vor Ort – ganz nach Ihrem Bedarf
- Beraterin mit über 20 Berufsjahren Erfahrung
- Mittelständische und international ausgerichtete Unternehmen
- Aus der Praxis für die Praxis
- Auch in englischer Sprache auf muttersprachlichem Niveau
Training anfragen










Trainingsinhalte
Erprobte Strategien, konkrete Lösungen, direkt anwendbar
Grundlagen & Rollen
- Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Rolle des Produktmanagements im Unternehmen klar definieren
- Mindset und Skillset für erfolgreiche Produktmanager entwickeln
- Produktmanagement strukturiert im Unternehmen verankern
Schnittstellen steuern
- Zusammenarbeit zwischen Abteilungen klar strukturieren
- Verantwortlichkeiten im Markteinführungsprozess definieren
- Ressourcen gezielt abstimmen und Konflikte lösen
Ziele definieren & steuern
- Produkt- und Unternehmensziele in Einklang bringen
- Klare, messbare Ziele (SMART) entwickeln
- Zielkonflikte erkennen und systematisch lösen
Marktanalysen & Controlling
- Märkte, Trends und Zielgruppen fundiert analysieren
- Marktpotenziale erkennen und bewerten
- Fortschritte messen und Maßnahmen ableiten
Produkte vermarkten
- Produkt-, Preis- und Kommunikationsstrategie entwickeln
- Vertriebs- und Marketingentscheidungen gezielt steuern
- Produkte klar im Markt positionieren
Analyse & Optimierung
- Portfolio-Analysen durchführen und priorisieren
- Strategische Entscheidungen fundiert treffen
- Produkte gezielt weiterentwickeln oder aussteuern
So starten Sie
In drei Schritten zur gemeinsamen Zusammenarbeit
Schritt 1 - Anfrage
Damit Serpil Uensal sich optimal vorbereiten kann, benötigt sie einige kurze Informationen von Ihnen. Anschließend meldet sie sich bei Ihnen, um ein erstes Kennenlernen zu vereinbaren.
Schritt 2 - Kennenlernen
In einem kurzen Gespräch klären sie gemeinsam mit Serpil Uensal Ihre aktuellen Herausforderungen und Ziele. Zusammen prüfen sie, wie Serpil Uensal Sie sinnvoll unterstützen kann, und vereinbaren bei Bedarf ein Erstgespräch.
Schritt 3 - Erstgespräch
Sie erhalten eine individuelle Einschätzung und konkrete Handlungsempfehlungen für Ihr Unternehmen. Anschließend entscheiden Sie gemeinsam mit Serpil Uensal über die nächsten Schritte.
Warum weiterbilden?
ERFOLGSFAKTOR PRODUKTMANAGEMENT
Sie arbeiten im Seminar oder Training an konkreten Fragestellungen aus Ihrem Unternehmen im Produktmanagement und übertragen die Inhalte direkt in Ihre Praxis. So entsteht eine praxisnahe Produktmanagement-Weiterbildung, die nicht nur Wissen vermittelt, sondern direkt in die Umsetzung führt.
Welchen Nutzen haben Produktmanagement Seminare und Trainings?
Ein strukturiertes Produktmanagement ist die Grundlage für erfolgreiche Produkte und nachhaltiges Wachstum. In einem Produktmanagement Seminar oder Training entwickeln Sie konkrete Ansätze, um Produkte gezielt zu entwickeln, zu positionieren und erfolgreich im Markt zu etablieren. Sie erhalten einen klaren Maßnahmenplan, mit dem Sie Ihre Produktstrategie systematisch umsetzen können.
Wie wird im Seminar und Training gearbeitet?
Die Produktmanagement Seminare und Trainings sind praxisnah aufgebaut und arbeiten mit konkreten Fragestellungen aus Ihrem Unternehmen. Sie entwickeln Lösungen, erhalten direktes Feedback und übertragen die Inhalte unmittelbar auf Ihre Praxis. So entsteht eine Weiterbildung, die direkt in die Umsetzung führt.
Für wen ist diese Produktmanagement Weiterbildung geeignet?
Für Unternehmen, die ihr Produktmanagement strukturiert aufbauen oder weiterentwickeln möchten – vom Mittelstand bis zu international tätigen Organisationen. Für spezifische Anforderungen stehen ergänzende Seminare für digitales Produktmanagement sowie für Pharma- und Medizintechnik zur Verfügung.
Methodik
Fundierte und umsetzungsorientierte Wissensvermittlung
In den Produktmanagement Seminaren und Trainings von Serpil Uensal lernen Ihre Mitarbeitenden, Produkte strategisch entwickeln, erfolgreich im Markt positionieren und nachhaltig steuern.
Dabei vermitteln die Trainings nicht nur fundiertes Wissen, sondern vor allem direkt anwendbare Methoden für den Arbeitsalltag. Im Fokus stehen praxisnahe Ansätze für analytisches und konzeptionelles Arbeiten im Produktmanagement.
Das nehmen Sie mit:
Fundierte Wissensvermittlung
Portfolio-Analyse
Produktplanung und -entwicklung
Zieldefinition und Erfolgskontrolle
Methoden
Praxisorientierte Lernformen in der Produktmanagement Weiterbildung
Serpil Uensal kombiniert klassische und moderne Lernformen, um Wissen nachhaltig im Unternehmen zu verankern.
Zum Einsatz kommen unter anderem Vorträge, Gruppenarbeiten, Praxisbeispiele sowie Transferübungen. Ergänzt wird das Seminar durch konkrete Maßnahmenpläne, die den Transfer in die Umsetzung unterstützen.
Ziel ist es, gemeinsame Lösungen zu erarbeiten und Produktmanagement langfristig im Unternehmen zu etablieren.
Formate im Überblick
Produktmanagement weiterentwickeln
Ob strategische Produktentwicklung, Optimierung bestehender Prozesse oder neue Impulse für Steuerung und Markteinführung – je nach Zielsetzung wählen wir gemeinsam das passende Format, um Ihr Produktmanagement gezielt weiterzuentwickeln und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.
Möchten Sie Ihre Produkte erfolgreich im Markt positionieren?
Whitepaper
Produktmanagement "Alles wird leicht...
Im Whitepaper erfahren Sie, wie Sie Ihr Produktmanagement klar strukturieren, strategisch ausrichten und im Arbeitsalltag erfolgreich umsetzen.
Kostenloser Download auf der Website verfügbar.
FAQ
Für wen eignet sich das Training?
Serpil Uensals Trainings richten sich an mittelständische und internationale Unternehmen, die ihr Produktmanagement professionalisieren, klar strukturieren und erfolgreich im Markt positionieren möchten. Besonders geeignet sind sie für Organisationen, die ihre Zusammenarbeit an Schnittstellen verbessern, Prozesse schärfen und ein marktgerechtes Produktportfolio entwickeln wollen.
Dank langjähriger, branchenübergreifender Erfahrung werden bewährte Best Practices gezielt auf die jeweilige Unternehmenssituation übertragen. Die Trainings eignen sich unter anderem für Unternehmen aus folgenden Branchen:
- Industrie sowie Anlagen- und Maschinenbau
- Medizintechnik, Biotechnologie sowie Pharma- und chemische Industrie
- Software, IT und Telekommunikation
- Energiebranche und erneuerbare Energien
- FMCG und Konsumgüter
- Gesundheitswesen und Dentalbranche
- Verlagswesen und Bildungsbranche
- Dienstleistungsbranche sowie Geschäftsreisebranche
- Zulieferindustrie
Auch darüber hinaus profitieren Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen von den übertragbaren Methoden und praxisnahen Ansätzen.
Wo findet das Training statt? Inhouse?
Serpil Uensals Seminare und Trainings können Sie als Inhouse-Training lokal bei Ihnen vor Ort oder als digitales Online-Training buchen. Sie entscheiden!
Wird das Training auch als Online-Training angeboten?
Ja, das Training ist auch als Online-Training buchbar. Serpil Uensal bietet ihre Trainings seit jeher auch digital an. Durch ihre langjährige Erfahrung mit Online-Trainings können wir das Seminar per Adobe Connect, Vitero, Microsoft Teams, Zoom oder Miro abbilden.
Welche Preise und Termine sind möglich?
Preise und Termine werden individuell auf Ihre Anforderungen, Zielsetzungen und den Umfang der Zusammenarbeit abgestimmt. Da es sich ausschließlich um Inhouse-Trainings für Unternehmen und Teams handelt, variieren Inhalte, Format und Gruppengröße je nach Bedarf.
Im Erstgespräch klären wir die Rahmenbedingungen und entwickeln ein passendes Angebot für Ihr Unternehmen.
Welcher Teilnehmerkreis ist ideal?
Eine Gruppengröße von 8 bis 12 Teilnehmenden ist optimal.
