Leistungen | Produktmanagement

Produktmanagement Seminare für Pharma & Medizintechnik

In diesem individuell konzipierten Seminar entwickeln Sie gezielte Strategien für Ihre Produktvermarktung und erhalten einen konkreten Maßnahmenplan für die erfolgreiche Umsetzung im Markt.

„Unser internes Produktmanagement-Seminar mit Frau Uensal war ein voller Erfolg. Mit zahlreichen interessanten Beispielen aus der Praxis hat Frau Uensal das Seminar sehr abwechslungsreich gestaltet. Das – auch in den Gruppenarbeiten – Erlernte wird bei uns regelmäßig im Arbeitsalltag angewendet.“

Nicole Kieser

Head of Marketing Division Diagnostics, Hain Lifescience GmbH

Auf einen Blick

Rahmendaten zum Produktmanagement Seminar

Seminar anfragen

Lassen Sie uns in einem kurzen Gespräch klären, wie Sie Ihre Mitarbeitenden gezielt weiterentwickeln.

Trainingsinhalte

Produktmanagement im Pharma- und medizintechnik-Bereich – diese Themen erwarten Sie im Seminar

Das Seminar richtet sich an Unternehmen der Pharma- und Medizintechnikbranche, die ihr Produktmanagement gezielt weiterentwickeln möchten. Die Inhalte werden individuell auf Ihre Anforderungen abgestimmt und vermitteln fundiertes Praxiswissen sowie erprobte Strategien.

Einführung Produktmanagent

Lernen Sie die Grundlagen und zentralen Aufgaben des Produktmanagements kennen und erhalten Sie direktes Feedback zu Ihren Fragestellungen.

Marktanalyse

Erfahren Sie, wie Sie Märkte für Pharma- und Medizintechnikprodukte analysieren und relevante Kundenbedürfnisse sowie Wettbewerbsfaktoren erkennen.

Zielgruppenbestimmung

Lernen Sie, wie Sie Ihre Zielgruppen klar definieren und gezielt ansprechen.

Produktpositionierung

Erfahren Sie, wie Sie Ihre Produkte im Wettbewerb differenzieren und klar positionieren. Im Training analysieren Sie Positionierungsstrategien und Best Practices.

Markenkommunikation

Nutzen Sie geeignete Kanäle und Methoden, um Ihre Zielgruppen in der Pharma- und Medizintechnikbranche wirksam zu erreichen.

Analyse & Optimierung

Analysieren und optimieren Sie Ihre Produktmanagement-Aktivitäten mit praxiserprobten Methoden und Instrumenten.

So starten wir

In drei Schritten zur erfolgreichen Zusammenarbeit

Schritt 1 - Anfrage

Damit Serpil Uensal sich optimal vorbereiten kann, benötigt sie einige kurze Informationen von Ihnen. Anschließend meldet sie sich bei Ihnen, um ein erstes Kennenlernen zu vereinbaren.

Schritt 2 - Kennenlernen

In einem kurzen Gespräch klären sie gemeinsam mit Serpil Uensal Ihre aktuellen Herausforderungen und Ziele. Zusammen prüfen sie, wie Serpil Uensal Sie sinnvoll unterstützen kann, und vereinbaren bei Bedarf ein Erstgespräch.

Schritt 3 - Erstgespräch

Sie erhalten eine individuelle Einschätzung und konkrete Handlungs­empfehlungen für Ihr Unternehmen. Anschließend entscheiden Sie gemeinsam mit Serpil Uensal über die nächsten Schritte.

WARUM DIESES SEMINAR?

ERFOLGSFAKTOR PRODUKTMANAGEMENT

Dieses Seminar unterstützt Sie dabei, gezielte Marktbearbeitungsstrategien für die Pharma- und Medizintechnik zu entwickeln. Sie erhalten fundierte Grundlagen im Produktmanagement sowie konkrete Lösungsansätze für branchenspezifische Anforderungen – von aktuellen Entwicklungen bis zur Digitalisierung. Am Ende verfügen Sie über einen klaren Maßnahmenplan, mit dem Sie Ihre Produkte strukturiert im Markt positionieren und Ihre Unternehmensziele konsequent verfolgen.

Im Seminar arbeiten Sie in moderierten Workshops an konkreten Fragestellungen aus Ihrem Unternehmen und erhalten direktes Feedback. Gemeinsam entwickeln Sie Lösungen, die Sie strukturiert und messbar im Unternehmen umsetzen können. So verbessern Sie Ihre Produktvermarktung nachhaltig und stärken Ihre Wettbewerbsfähigkeit.

Erfolgreiches Produktmanagement ist kein Zufall. Entscheidend ist, wie klar Sie Ihre Produkte positionieren und Ihre Zielgruppen ansprechen. In einem dynamischen Marktumfeld mit wachsendem Wettbewerb wird der Unterschied zwischen durchschnittlichem und strukturiertem Produktmanagement deutlich. Mit klaren Strategien und erprobten Instrumenten schaffen Sie die Grundlage, um neue Produkte systematisch im Markt zu etablieren.

Serpil Uensal Trainerin Produktmanagement

Ansatz

Antworten auf Herausforderungen im Pharma und MEDTech-Markt

Im Produktmanagement für Pharma- und Medizintechnik stehen Sie vor spezifischen Herausforderungen. Gemeinsam entwickeln Sie konkrete Impulse und Lösungen, um diesen strategisch zu begegnen. Erfolgreiches Produktmanagement entscheidet über Markterfolg oder Stillstand.

Im Seminar entwickeln Sie klare Strategien, um Ihre Produkte gezielt zu positionieren und strukturiert im Markt zu etablieren.

Das nehmen Sie mit:

Die Pharma- und Medizintechnikbranche unterliegt strengen regulatorischen Vorgaben, die Marketingaktivitäten einschränken können. Entscheidend ist ein klares Verständnis der relevanten Vorschriften, um alle Maßnahmen sicher und regelkonform umzusetzen.
Die Zulassung neuer Produkte ist häufig zeit- und kostenintensiv und verzögert die Markteinführung. Ein klar strukturierter Umsetzungsplan hilft, flexibel auf den Zeitpunkt der Zulassung zu reagieren.

Vertrauen ist in der Pharma- und Medizintechnikbranche entscheidend. Durch evidenzbasierte Kommunikation, belastbare Daten und langfristige Beziehungen stärken Sie die Glaubwürdigkeit Ihrer Produkte.

ÄrztInnen und medizinische Fachpersonen haben großen Einfluss auf Entscheidungen. Eine gezielte Ansprache und fundierte Argumentation sind entscheidend für die erfolgreiche Positionierung Ihrer Produkte.

Technologische Entwicklungen und neue Marktteilnehmer verändern die Branche kontinuierlich. Erfolgreiche Strategien erfordern daher Anpassungsfähigkeit und eine kontinuierliche Beobachtung des Marktes.

Ansatz

Wissensvermittlung mit hohem Unterhaltungsfaktor; Lernen durch Spaß

Wenn Serpil Uensal ausrückt, um Wissen in ihren Seminaren zu vermitteln und Menschen zu trainieren, spielt Unterhaltung eine große Rolle. Ohne Spaß bleibt die Wissensvermittlung auf der Strecke.

Angebotene Seminare
Stimmen von Teilnehmenden

„Selbst Jahre später ist die Handschrift von Frau Uensal in unserem Unternehmen spürbar. Sie trug wesentlich dazu bei, aus unserem Produktmanagement eine Innovationsschmiede zu machen.“

Michael Silbernagl

Geschäftsleitung, OPED GmbH

Ansatz

Wissensvermittlung mit hohem Unterhaltungsfaktor; Lernen durch Spaß

Wenn Serpil Uensal ausrückt, um Wissen in ihren Seminaren zu vermitteln und Menschen zu trainieren, spielt Unterhaltung eine große Rolle. Ohne Spaß bleibt die Wissensvermittlung auf der Strecke.

Angebotene Seminare
Stimmen von Teilnehmenden

„Selbst Jahre später ist die Handschrift von Frau Uensal in unserem Unternehmen spürbar. Sie trug wesentlich dazu bei, aus unserem Produktmanagement eine Innovationsschmiede zu machen.“

Michael Silbernagl

Geschäftsleitung, OPED GmbH

Ansatz

Wissensvermittlung mit hohem Unterhaltungsfaktor; Lernen durch Spaß

Wenn Serpil Uensal ausrückt, um Wissen in ihren Seminaren zu vermitteln und Menschen zu trainieren, spielt Unterhaltung eine große Rolle. Ohne Spaß bleibt die Wissensvermittlung auf der Strecke.

Angebotene Seminare
Stimmen von Teilnehmenden

„Selbst Jahre später ist die Handschrift von Frau Uensal in unserem Unternehmen spürbar. Sie trug wesentlich dazu bei, aus unserem Produktmanagement eine Innovationsschmiede zu machen.“

Michael Silbernagl

Geschäftsleitung, OPED GmbH

Ansatz

Wissensvermittlung mit hohem Unterhaltungsfaktor; Lernen durch Spaß

Wenn Serpil Uensal ausrückt, um Wissen in ihren Seminaren zu vermitteln und Menschen zu trainieren, spielt Unterhaltung eine große Rolle. Ohne Spaß bleibt die Wissensvermittlung auf der Strecke.

Angebotene Seminare
Stimmen von Teilnehmenden

„Selbst Jahre später ist die Handschrift von Frau Uensal in unserem Unternehmen spürbar. Sie trug wesentlich dazu bei, aus unserem Produktmanagement eine Innovationsschmiede zu machen.“

Michael Silbernagl

Geschäftsleitung, OPED GmbH

Methoden

Abwechslungsreiche Methoden für nachhaltigen Lernerfolg

Serpil Uensal arbeitet mit einem ausgewogenen Methodenmix, der Theorie und Praxis gezielt verbindet und die aktive Mitarbeit fördert.

Zum Einsatz kommen unter anderem Vorträge, Plenumsdiskussionen, Business Cases, Workshop-Sequenzen sowie Einzel- und Gruppenarbeiten.

Ergänzt wird das Seminar durch Best Practices, konkrete Maßnahmenpläne und praxisnahe Instrumente, die den Transfer in den Arbeitsalltag unterstützen.

Ausgewählte Coaching Instrumente helfen dabei, die erarbeiteten Inhalte nachhaltig in den beruflichen Alltag zu integrieren und die praktische Umsetzung langfristig zu sichern.

Workshops mit Serpil Uensal
Trainingsstunden
0 +
Teilnehmende
0 +
Länder
0 +
Jahre Erfahrung
0 +

Formate im Überblick

Produktmanagement weiterentwickeln

Ob strategische Produktentwicklung, Optimierung bestehender Prozesse oder neue Impulse für Steuerung und Markteinführung – je nach Zielsetzung wählen wir gemeinsam das passende Format, um Ihr Produktmanagement gezielt weiterzuentwickeln und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.
Workshops mit Serpil Uensal

Möchten Sie Ihre Produkte erfolgreich im Markt positionieren?

Whitepaper

Produktmanagement "Alles wird leicht...

Im Whitepaper erfahren Sie, wie Sie Ihr Produktmanagement klar strukturieren, strategisch ausrichten und im Arbeitsalltag erfolgreich umsetzen.

Kostenloser Download auf der Website verfügbar.

FAQ

Serpil Uensals Trainings eignen sich für alle mittelständischen und internationalen Unternehmen, die professionell und agil agieren, Herausforderungen in der Zusammenarbeit mit Schnittstellen minimieren und ein marktgerechtes Produktportfolio anbieten wollen.

Serpil Uensals Seminare und Trainings können Sie als Inhouse-Training lokal bei Ihnen vor Ort oder als digitales Online-Training buchen. Sie entscheiden! 

Ja, das Training ist auch als Online-Training buchbar. Serpil Uensal bietet ihre Trainings seit jeher auch digital an. Durch ihre langjährige Erfahrung mit Online-Trainings können wir das Seminar per Adobe Connect, Vitero, Microsoft Teams, Zoom oder Miro abbilden. 

Eine Gruppengröße von 8 bis 12 Teilnehmenden ist optimal. 

Serpil Uensal versteht sich als Impulsgeberin, die Menschen eine Bühne gibt und bringt hierfür einen gut gefüllten Methodenkoffer mit. Zielgerichtet kommt in den Seminaren ein ausgewogener Methodenmix mit verschiedensten Formaten zum Einsatz:

Vortrag, Plenumsdiskussion, Workshop-Sequenzen, Prozessbegleitung, Einzel- und Gruppenarbeiten, B2B und B2C Best Practice Beispiele, Anpassung auf eine Best-Fit-Lösung, Checklisten und Maßnahmenpläne, …

Edutainment ist Serpil Uensals Erfolgsfaktor: Tiefgang und Knowhow sind Pflicht, Spaß und gute Laune ebenso.

Ja, für globale EntscheiderInnen, Marketing- und Produktverantwortliche sowie internationale Teams bietet Serpil Uensal auch englischsprachige Trainings an. Regelmäßig gibt sie Produktmanagement-Trainings für Kundinnen und Kunden in ganz Europa. Serpil Uensal überzeugt auch auf Englisch mit exzellenten Präsentations- und Moderationsfähigkeiten.